Maandagavond verliep de laatste gemeenteraad rustig op enkele humoristische voetnoten na tijdens de varia…
Meer aandacht werd er besteed aan de toelichtingen bij het strategisch meerjarenplan van de gemeenteontvanger in de persoon van Roger Caymax. Daar dienden nog wat aanpassingen te gebeuren die moesten worden goedgekeurd.
De uitgebreide powerpoint die Roger had voorbereid was voor iedereen te begrijpen, zeker met de professionele analyses die al vooraf waren gemaakt door de financiële dienst van de gemeente.
U kan deze powerpoint die we voor u in een PDF bestand hebben gegoten nalezen via deze link: 
STRATEGISCH MEERJARENPLAN EN BUDGET 20167.63 MB
In dit strategische meerjarenplan moeten duidelijke beleidsprioriteiten worden geuit, voor Ravels heeft het bestuur er zich toe verbonden om vooral werk te maken van de volgende zaken:
1. Gezond financieel beheer
2. Veilige schoolomgevingen en nieuwe schoolinfrastructuur
3. Ondersteuning van het verenigingsleven
4. Visie op gemeentelijk patrimonium, ruimtelijke ordening en vrijwaring van cultuurhistorisch landschap.
Enkel de prioriteiten uitspreken heeft echter gen enkele zin, er moeten ook daadwerkelijk vervolgacties aan worden gekoppeld om deze doelstellingen te bereiken. Deze acties voor 2016 hebben we echter niet kunnen terugvinden in dit document.
Verder gaat de toelichting vooral over de financiële staat van de gemeente.
Uit niets in deze uitgebreide toelichtingen kunnen we iets vinden dat erop wijst dat er zich in Ravels in de nabije toekomst ergens problemen zouden voordoen. Het exploitatiebudget inkomsten versus uitgaven heeft een positief overschot van € 2.148.102 voor het komende jaar.
Hierbij zijn de inkomsten heel voorzichtig geschat en de uitgaven royaal bemeten. Op financieel vlak kunnen de Ravelse mensen op hun twee oren slapen, Ravels blijft bij de besten van de klas, de aanvullende personenbelasting blijft op een zeldzame 6% staan en de gemeentelijke opcentiemen op 1250.
De gemiddelde belastingsvoet in Vlaanderen bedraagt momenteel 7,4 %, met onze 6 % scoren we daarmee liefst bijna 23,5% lager in onze gemeente.
Volgend jaar zullen we als gemeente onze laatste lening hebben afbetaald en bijgevolg geen schuld meer hebben uitstaan bij de banken.
We nodigen de boekhouder en de financiële consulenten onder jullie uit om de bijlage stevig on der de loupe te nemen en te onderzoeken. We denken echter dat we er vanuit kunnen gaan dat we in een bijzondere gemeente leven.
De toekomst ziet er rooskleurig uit, al zijn er ook dreigende wolken op komst uit de hoek van het asielbeleid. Als in de komende tijd het spreidingsplan dat er aan zit te komen ongunstig uitvalt zal het OCMW zijn beleid moeten en kunnen bijsturen. Omdat we echter als gemeente al een serieuze uitdaging hebben aanvaard kunnen we ons niet voorstellen dat men van overheidswege onze gemeente ook nog zal gaan opzadelen met een proportioneel groter aandeel vluchtelingen dan de rest van de regio.
